Beneficios que notarás desde la primera semana de trabajo conjunto.
Definimos las competencias técnicas y blandas que realmente necesita cada rol, evitando descripciones genéricas que confunden a los candidatos.
Resultado: candidatos más afines desde la primera entrevista.Estructuramos filtros, pruebas y entrevistas para reducir el tiempo de contratación sin sacrificar la calidad de la evaluación.
Resultado: ahorras semanas en cada búsqueda.Diseñamos programas de formación en liderazgo, atención al cliente y herramientas digitales, con indicadores concretos de mejora operativa.
Resultado: equipos más productivos y menor rotación.Identificamos los factores que afectan la permanencia de tu equipo y proponemos ajustes prácticos en clima laboral y beneficios.
Resultado: reduces costos de reemplazo y mantienes el conocimiento interno.Analizamos la distribución de tareas, cuellos de botella y brechas de habilidades para recomendar cambios concretos en la organización del trabajo.
Resultado: procesos internos más fluidos y menos horas perdidas.No somos una consultora genérica. Trabajamos con equipos pequeños, procesos reales y presupuestos ajustados.
No copiamos descripciones de internet. Analizamos tu flujo de trabajo, las cargas actuales y las brechas de tu equipo para redactar un perfil que realmente encaje con tu día a día.
Coordinamos entrevistas por competencias, validamos referencias laborales y filtramos candidatos que no solo tengan el título, sino la disposición para crecer en una pyme. Sin dinámicas de moda ni tests genéricos.
Diseñamos planes de formación interna con objetivos medibles: reducción de errores administrativos, mejora en tiempos de respuesta y aumento en la retención de personal. Cada programa se ajusta a tu presupuesto y a tu ritmo operativo.
Te ayudamos a definir perfiles, optimizar procesos de selección y diseñar planes de capacitación interna que realmente funcionan. Una conversación basta para empezar.
Respuestas claras sobre perfiles de puesto, selección de personal y capacitación interna para pymes.
Empezamos con un análisis de las tareas diarias del rol y las habilidades técnicas mínimas necesarias. Luego identificamos tres competencias blandas clave (comunicación, organización, trabajo en equipo) y redactamos responsabilidades en orden de prioridad. Te entregamos un borrador que puedes ajustar con tu equipo.
En promedio, de dos a cuatro semanas desde la publicación de la vacante hasta la oferta final. Esto incluye filtro curricular, entrevista telefónica, prueba práctica breve y entrevista presencial con el responsable del área. Si el perfil es muy específico, podemos extender una semana más sin perder calidad.
Un diagnóstico inicial de brechas de habilidades, diseño de módulos de 2 a 4 horas cada uno (presenciales o virtuales), materiales descargables y una evaluación al finalizar. Los temas más solicitados son atención al cliente, manejo de herramientas ofimáticas y liderazgo de equipos pequeños.
Sí. Revisamos los procesos actuales del equipo, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios en la distribución de tareas o en la comunicación interna. Todo se documenta en un plan de acción con plazos concretos y responsables asignados.